Comment Apple peut-il profiter de cette opportunité?
L'avenir défie l'avantage concurrentiel de Netflix
Le concept Apple pour la famille

Apple prévoit une entrée majeure dans l'industrie du streaming vidéo dès mars 2019, ce qui est prévu depuis un certain temps maintenant. Les premières indications d'un tel plan incluent la conclusion d'un accord avec la société de production de Steven Spielberg Amblin pour redémarrer le magazine Amazing Stories et l'achat d'une série de contenus sans pratiquement aucune plateforme de distribution dédiée.

Une analyse opportune est nécessaire pour déterminer si Apple serait en mesure de gérer une entreprise de streaming réussie, car les investisseurs doutent de plus en plus de la croissance d'Apple plus récemment, alimentée par la décision de cesser de publier les chiffres de vente d'Apple.

L'opportunité

Les services de streaming prennent d'assaut le monde et les revenus atteignent régulièrement des sommets sans précédent. Le mouvement des coupe-câbles se répand désormais dans le monde entier et de plus en plus de familles envisagent de quitter les câblodistributeurs. À l'inverse, le nombre de foyers de télévision uniquement OTT augmente à mesure que les consommateurs adoptent des services de streaming en ligne tels que :

-Netflix ; – Amazon Prime ; -Hulu ; – Télévision YouTube

Ils abandonnent également leurs connexions de télévision par câble existantes.

Les revenus mondiaux de la télévision OTT devraient atteindre 129 milliards de dollars en 2023, soit plus du double des revenus de 2017 de 53 milliards de dollars.

Les consommateurs se tournent vers les services de streaming plutôt que les abonnements traditionnels à la télévision par câble, car les services de streaming en ligne permettent aux consommateurs de rester concentrés sur un genre particulier de programmes et sont plus que disposés à payer pour un abonnement plutôt que de permettre aux fournisseurs de services de télévision payante de les faire passer par un mer de publicité aux heures de grande écoute.

Un changement de paradigme dans les dépenses publicitaires mondiales est en cours, et les dépenses publicitaires sur les plateformes numériques devraient représenter 36 % des dépenses publicitaires mondiales en 2020.

Toutes ces données mènent à une conclusion formidable : les services de streaming en ligne se répandent et deviennent lentement mais sûrement une nécessité pour les ménages.

Comment Apple peut-il profiter de cette opportunité?

Apple a un énorme solde de 237 milliards de dollars dans son compte de trésorerie et de placement à court terme, ce qui représente une opportunité d'investissement. Avec cet important solde de trésorerie, Apple devrait identifier des opportunités d'investissement avec un retour sur investissement élevé pour augmenter la richesse des actionnaires.

L'industrie du streaming montre des signes d'intensité capitalistique, les principaux acteurs se concentrant sur la création de contenu original. Netflix, un acteur majeur de l'industrie, a fixé ses dépenses en contenu pour 2018 à 8 milliards de dollars. Le concurrent le plus proche de Netflix, Amazon, prévoit de dépenser plus de 5 milliards de dollars en contenu original cette année. Apple pourrait se permettre de dépenser beaucoup plus que Netflix pour la création de contenu.

Apple a accès à une énorme base d'utilisateurs et, selon le dernier classement Forbes, est de loin la marque la plus précieuse au monde, ce qui constitue un net avantage sur la concurrence.

Défis à surmonter

L'avantage concurrentiel de Netflix

Apple sera testé par Netflix. Ted Sarandos, directeur du contenu de Netflix, a ajouté qu'Apple n'est pas en mesure de représenter une menace significative pour Netflix. Netflix a une base d'abonnés actifs de 137 millions répartis à travers le monde.

Le concept Apple pour la famille

Apple peut avoir du mal à attirer les téléspectateurs pour un contenu qui exclut complètement le blasphème, la violence et la nudité. Si l'on considère l'exemple du très réussi Game of Thrones, Apple pourrait repenser sa politique s'il entend rivaliser avec les acteurs existants pour la position de numéro un dans l'industrie du contenu en streaming.